engineering-leadership12 min read

Mentoria Tècnica: Accelerant el Creixement de l'Equip

Una guia per a líders d'equip. La mentoria no és només 'fer cafè'. És revisió de codi, disseny de sistemes conjunt i planificació de carrera. Com estructurar-ho per obtenir resultats.

By Technology Leadership TeamNovember 16, 2025

L'Efecte Multiplicador

Un enginyer 10x no és qui escriu 10x codi, és qui fa que 10 enginyers siguin millors. La mentoria és la palanca més alta per escalar la capacitat de l'equip.

Estructurat vs Orgànic

La mentoria 'de passadís' està bé, però no escala. Necessiteu:

**Programa d'Onboarding (Buddy System):** Assignar un mentor per als primers 90 dies.
**Parelles de Carrera:** Reunions 1:1 mensuals centrades en el creixement, no en les tasques.
**Guilds / Capítols:** Grups d'interès (Frontend, Backend) per compartir coneixement.

Activitats d'Alt Impacte

Pair Programming

La transferència de coneixement més ràpida. Veure com pensa un sènior.

Revisió de Disseny

Abans d'escriure codi. Ensenyar a pensar en arquitectura i trade-offs.

Code Review Pedagògic

Comentaris que expliquen el 'per què', no només el 'què'.

Entrenant als Mentors

Ser un bon enginyer no et fa un bon mentor. Ensenyeu als sèniors a:

Fer preguntes socràtiques en lloc de donar respostes.
Donar feedback constructiu i accionable.
Tenir paciència i empatia.

Conclusió

Invertir en mentoria redueix la rotació, millora la qualitat del codi i crea una cultura d'aprenentatge. És l'única manera de trencar el cicle de 'sempre estem contractant'.

Prerequisites

Equip amb barreja de nivells (Junior/Mid/Senior)
Sèniors disposats a mentoritzar
Suport de la direcció per dedicar temps

Quan l'Estratègia Tècnica es Desalinea amb els Plans de Creixement

Enginyeria construeix per a l'escala, Vendes vol funcionalitats per demà. Com tancar la bretxa.

Quan les Startups Necessiten Orientació Tècnica Externa

CTO fundador vs Fractional CTO vs Advisors. Com omplir els buits de lideratge tècnic.

Assessorament Tecnològic: Quan i Com Contractar-lo

Els consellers no són consultors. Com utilitzar experts externs per a decisions estratègiques d'alt nivell.

Marc de Priorització d'Inversions Tècniques

Com decidir quins projectes tècnics finançar quan teniu més idees que recursos.

Productivitat del Desenvolupador: Procés vs Eines

Augmenteu la velocitat amb flux, DX i eliminació de bloquejos—no només comprant més SaaS

Creeu una Cultura de Creixement

Ajudem a dissenyar i llançar programes de mentoria interna per a equips d'enginyeria.

Dissenyar Programa de Mentoria