ICE Score
Impacte x Confiança x Facilitat (Ease). Ràpid i brut.
Una guia per a Product Managers. Apreneu a triar les batalles, utilitzar marcs de priorització com RICE o ICE i gestionar els stakeholders per obtenir recursos.
Heu pagat diners per una auditoria. Us han dit tot el que està malament. L'equip se sent aclaparat i defensiu. Si no actueu ràpid, l'informe acabarà en un calaix digital.
Dividiu les troballes en tres galledes:
Impacte x Confiança x Facilitat (Ease). Ràpid i brut.
Abast (Reach) x Impacte x Confiança / Esforç. Més rigorós per a equips grans.
No digueu 'hem de canviar el botó perquè l'auditoria ho diu'. Digueu 'canviar el botó reduirà les trucades de suport un 15%'.
No feu un 'Sprint de UX'. Reserveu un 15-20% de cada sprint per a millores de deute de UX. És més sostenible que aturar el desenvolupament de funcionalitats.
Una auditoria sense execució és una despesa. Una auditoria executada és una inversió. La diferència és la priorització.
Dos mètodes, objectius diferents. Quan necessiteu usuaris reals i quan necessiteu un expert.
Read more →Com assegurar que enginyeria construeix el que el negoci necessita. Mapes de ruta orientats a resultats.
Read more →Com decidir quins projectes tècnics finançar quan teniu més idees que recursos.
Read more →Un full de ruta dia a dia per passar de zero a les primeres classificacions sense pressupost per a agències.
Read more →No intenteu fer SOC 2 el primer dia. Un full de ruta de seguretat pragmàtic per etapes de finançament.
Read more →Us ajudem a convertir els resultats de l'auditoria en un full de ruta de producte accionable.