Ara (Now)
Coses en què estem treballant. Alta certesa.
Una guia per crear Roadmaps que no siguin llistes de característiques amb dates inventades. Roadmap basat en objectius (Outcome-based), OKRs i comunicació amb stakeholders.
Negoci vol 'més vendes'. Enginyeria vol 'refactoritzar el codi'. Com connectem els dos mons? Traduint el refactor a 'velocitat de lliurament' que permet 'més vendes'.
En lloc de 'Llançar funció X al maig', digueu 'Reduir el churn un 5% al Q2'. Això dóna flexibilitat a l'equip tècnic per trobar la millor solució.
Coses en què estem treballant. Alta certesa.
El que farem a continuació. Objectius clars, solucions per definir.
Idees i problemes a explorar. Baixa certesa.
El roadmap no és un contracte, és una eina de comunicació. Ha de canviar quan canvien les dades. Mantingueu els stakeholders informats dels canvis i el perquè.
Un bon roadmap alineat evita el 'teatre d'innovació' i assegura que cada línia de codi contribueix al resultat final (bottom line).
Enginyeria construeix per a l'escala, Vendes vol funcionalitats per demà. Com tancar la bretxa.
Read more →CTO fundador vs Fractional CTO vs Advisors. Com omplir els buits de lideratge tècnic.
Read more →Com auditar la vostra pila actual i decidir què mantenir, què actualitzar i què retirar.
Read more →Com calcular el retorn de la inversió en tecnologia. Més enllà de l'estalvi de costos.
Read more →Què busquen els VCs en cada etapa (Seed, A, B). Com sobreviure a l'interrogatori.
Read more →Facilitem la creació de fulls de ruta estratègics que uneixen tecnologia i negoci.