Evitar
No fer l'acció arriscada (p. ex., no recollir dades sensibles).
technology-strategy14 min read
Avaluació de Riscos en l'Estratègia Tecnològica
Un marc executiu per a la gestió de riscos. Matrius de probabilitat x impacte, riscos de proveïdor, deute tècnic i seguretat.
By CTO Office
Taxonomia de Riscos Tecnològics
No tots els riscos són bugs. Classifiqueu-los:
- **Risc Operatiu:** El sistema cau o va lent.
- **Risc de Seguretat:** Dades robades o ransomware.
- **Risc de Compliment:** Multes GDPR/SOC2.
- **Risc Estratègic:** La tecnologia triada queda obsoleta o el proveïdor tanca.
- **Risc d'Execució:** El projecte arriba tard o no funciona.
La Matriu de Riscos
Per a cada risc, assigneu una puntuació (1-5) de Probabilitat i Impacte. Multipliqueu-los. Els resultats alts (>15) requereixen acció immediata.
| Risc | Probabilitat | Impacte | Puntuació | Mitigació |
|---|---|---|---|---|
| Base de dades plena | 4 | 5 | 20 | Implementar arxivat automàtic |
| Proveïdor cloud apuja preus | 3 | 2 | 6 | Monitorar costos, reservar instàncies |
| Desenvolupador clau marxa | 3 | 5 | 15 | Documentació i formació creuada |
Estratègies de Mitigació
Reduir
Implementar controls (backups, firewalls, tests) per baixar la probabilitat o impacte.
Transferir
Moure el risc a un tercer (assegurança cibernètica, subcontractar a proveïdor certificat).
Acceptar
Reconèixer el risc i decidir no fer res (perquè el cost de mitigar és > impacte).
Monitoratge Continu
El risc no és estàtic. Un risc acceptat avui pot ser inacceptable demà. Reviseu el Registre de Riscos trimestralment.
Conclusió
El vostre treball com a líder no és eliminar el risc (això és impossible i paralitzant). El vostre treball és assegurar-vos que l'empresa està prenent riscos *calculats*.
Prerequisites
- Responsabilitat estratègica (CTO, VP Enginyeria)
- Visió global de l'arquitectura i les operacions
- Necessitat de comunicar riscos a la direcció
Related Articles
Quan l'Estratègia Tècnica es Desalinea amb els Plans de Creixement
Enginyeria construeix per a l'escala, Vendes vol funcionalitats per demà. Com tancar la bretxa.
Read more →Quan les Startups Necessiten Orientació Tècnica Externa
CTO fundador vs Fractional CTO vs Advisors. Com omplir els buits de lideratge tècnic.
Read more →Planificació i Riscos de l'Actualització de la Pila Tecnològica
Com actualitzar llenguatges i frameworks sense aturar el negoci. Estratègies per a 'Major Version Upgrades'.
Read more →Avaluació de la Pila Tecnològica: Marc per a Decisions
Com auditar la vostra pila actual i decidir què mantenir, què actualitzar i què retirar.
Read more →Alineació del Full de Ruta Tecnològic amb Objectius Empresarials
Com assegurar que enginyeria construeix el que el negoci necessita. Mapes de ruta orientats a resultats.
Read more →Avalueu els Vostres Riscos
Facilitem sessions d'avaluació de riscos per identificar amenaces ocultes a la vostra estratègia tecnològica.